PROSES PENGEMBANGAN STRATEGI

Proses pengembanga strategi dimulai dari pengebangan strategi korporat dengan fokus mempertahankan hidup (survival). Berdasarkan strategi korporat ini, strategi unit bisnis denga fokus pada distinctive compentence, kepemimpinan, biaya, diferensiasi mengenai produk, dan fokus kepada biaya maupun diferensiasi, disusun. Yang terakhir adalah penyusunan strategi operasional dengan fokus pada prioritas persaingan, biaya, kualitas, fleksibilitas, dan pengiri-man. Penerapan strategi ini berupa pengembangan struktur maupun infrastruktur.

Pengembangan struktur meliputi :

• Desain organsasi
• Evaluasi kapasitas
• Strategi mengenai fasilitassistem desain operasional

Pengembangan infrastruktur meliputi :

• Perencanaa operasional
• Pengendalian kebutuhan bahan 
• JIT
• Kualitas dan pelayanan kepada konsumen
• Produktivitas dan tenaga kerja
• Penggunaan teknologi manajemen

Selanjutnya, jika perusahaa menerapkan seluruh strategi operasional, ia aka memperoleh keluaran berupaproduk maupun jasa yang sesuai dengan harapan konsumen.